低效率的效果
透过剑桥法律系厚重明亮的玻璃墙,窗外是一片英国常见的绿地.在绿地的那一头,Gonville&Caius学院正在大兴土木,修建自己的楼房.曾听到同在法律系访学但已于上月一年期满回国的老张说起过,在他来之前这里的施工已经开始了.就我的观察,到现在为止,地基还没有完全弄好,估计到我访学结束（再过8个月）是肯定无法完工了.
类似的拖沓案例还有我所在剑桥的住所前面的那家邻居.可能也就是翻修房子,我住进来以前已施工多久没有问过,只是我的中国房东也许是为了吸引我前来居住,告诉我说还有两个月就结束了.但时至今日3个多月过去了,虽然楼房主体的脚手架的确已经拆掉了,不过圣诞节来临时周围仍然用铁丝网围着,估计至少还得两个月才能完工.
英国人的慢节奏是出了名的.老张曾跟我谈起过英国人的做事风格：在做出正式决定之前一定要经过反复周密的论证,这还不够,还一定要征求相关人
的意见；但一旦决定了,就会极其认真地来对待,而从不会为了赶时间而加班加点.
联系到国内建筑施工速度的惊人和时而报道的豆腐渣工程,于是我的脑海中产生了一个有关效率和效果的悖论：片面追求高效率不一定会产生好的效果,良好的效果有时的确需要慢节奏的保证.
