结合一种管理现象或活动,来阐述一下你对管理的认识.

有些高层领导喜欢亲力亲为,本来是好事,如果公司上了规模,在这样去做就不好了,其中二点值得老板或高层深思,一是是否自己做就是最好的选择,二是亲力亲为对底层乃至客户直接沟通管控就是最好的效果吗?
所以,管理应该是按照科学的方式加人性的释放,科学方式是充分授权,授权不等于放权,可以去监管,但不能干涉,加上人性的释放也是必须的,因为授权需要解放人性,要敢于用人,首选做到用人不疑,疑人不用的原则,二加以指导,三是放心体制,一是领导者要放心让执行者去做,二是执行者在执行中要让他放心,责任有领导承担,放心去做.（要建立在人力资源绩效考核的基础上）