1、行业增速放缓,利润增速落后于产值增速.
2012年制药工业主营业务收入为17083亿元,利润总额为1732亿元,同比增长分别为20%和19%.主营业务收入同比增速由快到慢依次为中药饮片、中药制剂、化学制剂、医疗器械、生物制品和化药原料药；利润总额同比增速依次为医疗器械、化药制剂、中药饮片、中药制剂、生物制品和化药原料药.国家统计局
2、 “毒胶囊”事件引发行业信任危机.
2012年4月15日,央视《每周质量报告》播出节目《胶囊里的秘密》,曝光河北一些作坊用皮革废料熬制成工业明胶,卖给企业制成药用胶囊.节目一经播出立刻引起轩然大波.自古皆有死,民无信不立,三聚氰胺之后,中国还有安全食品吗?毒胶囊之后,中国还有安全药品吗?
3、化学药大企业遭遇大困难.
限抗令和基药招标从需求量和供应价格两个角度影响化药企业,大企业首当其冲!在抗生素的冬天里,哈药、石药、华药、东药、联邦制药、新华和鲁抗等的2012年业绩纷纷下滑甚至预亏.大企业原本希望依托规模优势实现“剩”者为王,如今不得不调整经营思路,实施战略转型.
4、中药企业纷纷试水大健康产业.
当传统业务遭遇产业政策或发展空间瓶颈,通过相关多元化进军大健康产业构建新增长点,成为制药企业的新话题.云南白药和天士力和率先突围,收获颇丰.广州医药、同仁堂、片仔癀和康恩贝等也纷纷试水.进军大健康产业主要有两种方式,一是核心能力拓展；二是垄断资源.
5、外资药企积极寻求合资合作.
2012年是外资药企在国内加快布局布点的一年,辉瑞与海正合资,先声与默沙东合资,智飞与默沙东深入合作.在此之前,赛诺菲收购太阳石、奈科明收购天普、诺华收购天元等.面对难得的政策环境、产业机会和优质的医药资产,外企行动在加速!
6、行业并购逐步加速.
2012年我国医药行业被披露的并购案接近300起,其中所涉金额过亿者超过60起,医药行业的并购整合开始逐步加速.典型案例包括：华润医药收购顺峰药业和天和药业,美敦力收购康辉控股,沃森生物收购上海泽润和河北大安等.
7、新版基药目录逾期未出.
2009年《国家基本药物目录管理办法》约定基本药物目录三年一调,但时至今日新版基本药物目录仍然爽约未至,看来也是老大难工程啊!
8、基层医疗体系事与愿违.
2012年中国卫生统计数据显示：连续两年乡镇卫生院等基层医疗体系的诊疗人次总数在下降.六位一体的功能定位很难满足基层居民的医疗需求,大型临床医院依旧人满为患,甚至更上一层楼!
9、医保付费方式改革.
新医保付费方式包括按单病种付费,按疾病诊断相关分组-预付款制度(DRGs-PPS),总治疗总额预付和按人头付费等.解决方案倾向于多种付费方式的综合.“预付制”代替“后付制”,医疗费用从政府控制转向到医院自我控制,药品从增收手段变为成本项目.医院有动力合理控制医疗费用,选择性价比最高的药品.
10、北京友谊医院领跑公立医院改革.2012年5月16日《北京市公立医院改革试点方案》颁布实施,探索实施“两个分开”(管办分开、医药分开),建立“三个机制”(法人治理运行机制、财政价格补偿调控机制、医保付费机制),把北京医改向纵深推进,友谊医院是北京市唯一试点公立医院全部改革任务的综合医院.
