1.
团队与项目兼好,创业成功机会最大.
团队好项目不好,创业机会也很大,因为一个好的团队,完全可以不断总结教训,自我调整,不断寻找更好的项目.
团队不好,项目很好,那成功就是五五之数了.要么你一个人揽下所有的活儿,硬扛下来完成项目.（这样算起来,真还不如你自己单干.你的团队问题还是没解决,当你要向下一个好项目冲刺时,它又会挡在你面前寒碜你.）要么在你正为如何教育团队里笨人懒人们发愁的时候,好项目已经被别人捷足先登了.（在这个飞速运转的社会,这样的事情太容易发生了,所谓抢先机,可能也就是一两月一两周的事情.所以,团队比项目更重要.）
2,团队和项目这东西,是相辅相成的.按照以人为本的普世价值,由人组成的团队表定要比项目更为重要.
只有好的项目,才可能真正凝聚锤炼好的团队.如果是一个明显没意思没前途的项目,你就根本吸引不来你这个团队需要的聪明人、技术高手、交际高手、踏实做事人……就算你一时找到了,他们也会走.这可能会成为对方的一个论点.但是,换一个角度想,一个好的团队,是不是也暗示着你的项目已经不可能太差?
而如果你已经有了好的团队,那么寻找好的项目,就是很容易的事了.好项目是怎么来的?它是需要人去发现的.
如果你们团队的核心成员,能挤入一定的圈层,具备够高够新够广的眼界,拥有一定的人脉,积累过足够的经历……那么,发现好项目的机率就会比别人大很多.
如果你们的团队经过几次项目的磨合,在业界积累了某方面的名声,大家一说到某某领域,马上就想到你们这个团队,那么恭喜你,那么好项目可能会自动找到你们头上来.
3,团队好不好,很容易就看得出来,你也很容易对它产生信心.
而一个项目好不好,可能很难得看出来.网络时代的成功,就有着很多的偶然性,它不可预测.
让人相信你有一个好团队,要比让人相信你有一个好项目要来得容易和聪明得多.
4,实践证明,前些年一些好的创业项目,最后被大公司花天价买下.你仔细看新闻就知道,大公司真正买的,其实不是你的那个创意,而很可能是你那个已经成熟了的团队.
5,创意可以复制,平台可以砸钱打造,名气可以拿广告来轰,连市场先机都可以通过强势复盖来超越,
但好的团队,以及这个团队所积累的人脉、客户资料,却是弥足珍贵的.
