中国纺织业如何在逆境中求生存

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中国纺织业如何在逆境中求生存
1个回答 分类:综合 2014-10-21

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我来补答
http://news.ctei.gov.cn/show.2005:出口企业在行动 老牌纺企稳对变局
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2005 年 09 月 08 日
美欧贸易设限、加征出口关税、人民币升值、国内原材料价格不断攀升……今年以来,诸多减利因素对以出口为主的针织企业--佛山市新光针织有限公司来说无疑是一个挑战.作为产品90%以上出口、年创汇1000多万美元的新光针织公司来说,如何面对逆境求生存、求发展,成了摆在企业决策人面前的第一课题.公司董事长卢明铿在近日接受记者专访时表示,凭借多年的外贸出口经验和整体实力,新光公司得以稳健应对变局,并早已顺应大势进行了新的产品和市场调整.
应对变局三件宝:创新品保质量降成本
卢明铿表示,近一段时期国际贸易摩擦高发,以及相关政策上的种种新变化,的确给新光针织公司带来很大的压力和挑战.但根据实际情况,公司还是明确对外贸易是自己的优势,不能放松.“我们企业有多年出口和与国外大客户合作的经验,并且在国际市场上有较好信誉,因此我们将继续坚持外销战略.面对新的变局我们所要做的,是继续根据实际情况调整经营方针,逐步舍弃低档产品,巩固中档产品,积极发展高档和新型产品,以‘选精做优、价格好、服务佳’来拓展新的客户,使公司的产品上一个档次.”
的确,新光针织公司多年来坚持以新的产品拓宽市场,各类高、精、尖的流行面料和流行服装成为企业拓展市场和提高经济效益的有力武器.今年以来,新的贸易形势使他们更坚定了产品创新的决心,进一步加大新产品研发力度,如大胆试用新原料、新染料助剂,开发新的工艺和品种,多与客户沟通,收集各方面的信息和资料,不断开发高、精、尖的新品种,开辟新的产品研制路子,打造企业的“名牌”产品.
对于一家以加工为主的外贸出口型企业,此“名牌”非彼“名牌”,重在踏踏实实练好内功、提高质量、降低成本.卢明铿表示,面对日趋激烈的出口市场竞争,新光针织公司将在内部管理上紧紧抓住推行ISO9001(2000)质量管理体系这条主线,确保持续有效地提高产品质量,适应世界一流服装产品的质量要求.此外,公司将更大力度地开展“挖潜降耗,节约增效”的活动,更着眼于采购的节约,以及整个生产工艺流程对人力、物力、原材料的节约,并通过有效的技术革新,降低成本,提高劳动生产率,由此弥补、消化各种因素造成的减利.
久经风浪随势而变基本法则不变应变
在多年的出口经营中,新光针织公司可谓是久经风浪.原材料价格居高不下、能源供应趋紧、同行低价竞争、国家调整退税政策、全省避峰用电、广东招工难等一系列变化和难题,以及国际上增设环保认证、人权考评和提高质量检测标准等层出不穷的贸易新形势,都考验着公司的抗风险能力.
事实上,通过多年在国际市场打拼摸索,新光针织公司现已逐渐形成了以日本为主,兼及欧洲和澳大利亚的外销市场结构,因此在今年以美欧为主的设限摩擦下,在相当程度上规避了冲击.长期稳定的外贸出口量也保证了企业在今年分配“新配额”时获得了满意的数量.此外,较好的信誉为企业赢得了不少长期的客户,在贸易风波和变局中双方互信互利,共同解决问题,协商分担了部分由于人民币升值而造成的减利.
除了随势而变,卢明铿说,多年来新光针织公司还坚持着几点以不变应万变的法则.一是抓住对外贸易优势,积极开拓新客户,努力扩大销售.多年来,公司积极参加知名度较高的展览会,不断提高公司的国际知名度,广泛地接洽来自世界各地的新客商,并且积极进行联络和跟进工作,成功开拓了新的客户和贸易伙伴,使订单源源不断.二是积极开发新的品种,仅2004年就开发试制新产品60多个,其中有的被评为中国流行面料,在国际市场上有较好的声誉.三是注重企业文化和人力资源的开拓.不仅经常组织科技人员参加科研方面的学术讨论、学术研究和开发,而且从源头上开展对员工的技术推先、技术帮助和技术竞赛,对有培养前途的员工进行学历培训,不断增强企业的后劲.市场不断扩大,经济效益不断提高,职工对企业的信心及拼搏精神也不断提高.
老牌企业历久弥新关键时刻实力说话
一方面是面对变局积极行动,另一方面是沉稳应对步步为营——在国际贸易新形势下,中国老牌出口企业处变不惊,这也成为今年频遭冲击而纺织品服装出口形势仍保持基本稳定的一个重要因素.
正如佛山新光针织有限公司,多年国有企业的积淀和近年来改革改制后的新生使企业具有顽强的生命力.这家集织造、染整和制衣一条龙的大型针织企业,位列中国500家最大纺织企业之一,其前身佛山市第一针织厂成立于1954年,1999年转制为佛山市新光针织有限公司,现有员工1100多人,拥有从瑞士、德国、日本、西班牙、奥地利、中国香港等国家和地区引进的先进的织造、染色、后整理、印花、缝纫等设备1300多台,年产针织服装600万件(套)、针织色布4000吨、化纤布料180万米.公司的产品获得瑞士纺织检测中心的环保纺织品标准100“信心纺织品”证书和ISO9001(2000)认证,该公司为PUMA、REEBOK等多个国际名牌加工制造服装产品,积累了丰富的外贸经验.
在50年的发展历程中,企业还积淀下良好的企业文化和人力资源,拿卢明铿的话来说,就是:“拥有一支技术好、素质高的员工队伍,有一支有实践经验的专业技术人员队伍,有一批勇挑重担、敢负责的中层干部,有一个敢于承诺、努力兑现、务实、远见的领导班子.”
卢明铿对记者说:“人心齐,泰山移.只要我们充分发挥素质高、技能强的员工队伍的潜能,充分提高中层以上管理人员的现代化管理水平,全公司上下同心协力,正视存在困难,勇敢地面对逆境,就必然能够战胜挑战.” (中国纺织报)
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