问题描述：
国际经济合作案例分析
中信澳大利亚公司作为中信集团一家主要的海外公司,拥有职工2000多人,总资产3.7亿澳元,年销售额4.2亿澳元,进入了澳洲300家最大企业的行列,被花旗银行提名为在澳大利亚业绩最好、成长最快的6家外国企业之一.
中信澳大利亚公司进入澳洲市场,通过以下一系列活动,其经营范围、规模不断扩大到目前规模：在1986年,看中澳洲丰富的铝矾土资源和低廉的开采成本,出资1.1亿澳元投资于波特兰铝厂.自1987年投产以来,历经市场的剧烈动荡,始终保持盈利,已收回全部成本.在1991年,获澳大利亚政府决定在本世纪末以前逐步削减对纺织品、服装和鞋类三大商品的关税,并取消配额制度等信息,在分析比较各种方案的基础上决定首先进入服装领域,1992年其销售额达400万澳元,1993年被增至1000万澳元.在1992年,为迅速扩大贸易业务,与一家设在悉尼专营食品进出口的澳洲贸易公司成立了合资公司,取得控股地位后,将业务中心转移到墨尔本,扩大经营范围和地域.在1993年,经过8个多月的调查和谈判,全资收购了在澳洲羊肉制品出口商中名列榜首的麦多肉类联合加工厂,使中信澳公司在资产、销售额、雇员人数等法方面均迈上了一个新的台阶.
2、试通过对中信澳大利亚公司的发展历程来分析说明中国跨国经营取得成功的经验.
中信澳大利亚公司作为中信集团一家主要的海外公司,拥有职工2000多人,总资产3.7亿澳元,年销售额4.2亿澳元,进入了澳洲300家最大企业的行列,被花旗银行提名为在澳大利亚业绩最好、成长最快的6家外国企业之一.
中信澳大利亚公司进入澳洲市场,通过以下一系列活动,其经营范围、规模不断扩大到目前规模：在1986年,看中澳洲丰富的铝矾土资源和低廉的开采成本,出资1.1亿澳元投资于波特兰铝厂.自1987年投产以来,历经市场的剧烈动荡,始终保持盈利,已收回全部成本.在1991年,获澳大利亚政府决定在本世纪末以前逐步削减对纺织品、服装和鞋类三大商品的关税,并取消配额制度等信息,在分析比较各种方案的基础上决定首先进入服装领域,1992年其销售额达400万澳元,1993年被增至1000万澳元.在1992年,为迅速扩大贸易业务,与一家设在悉尼专营食品进出口的澳洲贸易公司成立了合资公司,取得控股地位后,将业务中心转移到墨尔本,扩大经营范围和地域.在1993年,经过8个多月的调查和谈判,全资收购了在澳洲羊肉制品出口商中名列榜首的麦多肉类联合加工厂,使中信澳公司在资产、销售额、雇员人数等法方面均迈上了一个新的台阶.
2、试通过对中信澳大利亚公司的发展历程来分析说明中国跨国经营取得成功的经验.
问题解答：
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