《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能,引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者,生产者,指导者,推动者,协调者,监督者,革新者,以及经纪人.《如何成为管理大师能力框架（第3版）》的下述特色,将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式,已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学.别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求.有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用）,帮助读者培训核心的领导能力.来自现实世界的管理案例阐示了关键概念,并提供了对管理者所承担角色的深入理解.
