课前演讲,内容要关于“真的猛士,敢于直面惨淡的人生,正视淋漓的鲜血,这是怎么样的哀痛者和幸福者?”

提醒自我
有个老太太坐在马路边望着不远处的一堵高墙,总觉得它马上就会倒塌,见有人向媾走过去,她就善意地提醒道：“那堵墙要倒了,远着点走吧.”被提醒的人不解地看着她大模大样地顺着墙根走过去了——那堵墙没有倒.老太太很生气：“怎么不听我的话呢?又有人走来,老太太又予以劝告.三天过去了,许多人在墙边走过去,并没有遇上危险.第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到墙根下仔细观看,然而就在此时,墙缍倒了,老太太被掩埋在灰尘砖石中,气绝身亡.提醒别人时往往很容易,很清醒,但能做到时刻清醒地提醒自己却很难.所以说,许多危险来源于自身,老太太的悲哀便 因此而生

窗
有个太太多年来不断抱怨对面的太太很懒惰,“那个女人的衣服永远洗不干净,看,她晾在外院子里的衣服,总是有斑点,我真的不知道,她怎么连洗衣服都洗成那个样子.” 直到有一天,有个明察秋毫的朋友到她家,才发现不是对面的太太衣服洗不干净.细
心的朋友拿了一块抹布,把这个太太的窗户上的灰渍抹掉,说：“看,这不就干净了吗?”
原来,是自己家的窗户脏了.
习惯与自然
一根小小的柱子,一截细细的链子,拴得住一头千斤重的大象,这不荒谬吗?可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见.那些驯象人,在大象还是小象的时候,就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上,无论小象怎么挣扎都无法挣脱.小象渐渐地习惯了不挣扎,直到长成了大象,可以轻而易举地挣脱链子时,也不挣扎. 驯虎人本来也像驯象人一样成功,他让小虎从小吃素,直到小虎长大.老虎不知肉味,自然不会伤人.驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血,老虎一舔不可收,终于将驯虎人吃了.小象是被链子绑住,而大象则是被习惯绑住.虎曾经被习惯绑住,而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）.
习惯几乎可以绑住一切,只是不能绑住偶然.比如那只偶然尝了鲜血的老虎.

留个缺口给别人
一位著名企业家在作报告,一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?”企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口.他反问道：“这是什么?”“零”.“圈”/“未完成的事业”/“成功”,台下的听众七嘴八舌地答道.他对这些回答未置可否：“其实,这只是一个未画完整的句号.你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单：我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它.”留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强.实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满.
给猴子一棵树,让它不停地攀登；给老虎一座山,让它自由纵横.也许,这就是企业管理用人的最高境界.

马
马,本来自由自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑.可是自从有了伯乐,马的命运就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,栓着它,马的死亡率已经是十之二三了,然后再逼着它运输东西,强迫它日行千里,在它的脚上钉上铁掌,马的死亡率就过半了.马本来就是毫无规矩毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命.人何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我,成天遵循别人制定的礼义,逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢?

所长无用
有个鲁国人擅长编草鞋,他妻子擅长织白绢.他想迁到越国去.友人对他说：“你到越国去,一定会贫穷的.”“为什么?”“草鞋,是用来穿着走路的,但越国人习惯于赤足走路；白绢,是用来做帽子的,但越国人习惯于披头散发.凭着你的长处,到用不到你的地方去,这样,要使自己不贫穷,难道可能吗?”这个故事告诉人们：一个人要发挥其专长,就必须适合社会环境需要.如果脱离社会环境的需要,其专长也就失去了价值.因此,我们要根据社会得需要,决定自己的行动,更好去发挥自己的专长.

佛塔上的老鼠
一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家. 佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品.它甚至还享有别人所无法想象的特权,那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼；人们不敢正视的佛像,它可以自由休闲,兴起之时,甚至还可以在佛像头上留些排泄物.每当善男信女们烧香叩头的时候,这只老鼠总是看着那令人陶醉的烟气,慢慢升起,它猛抽着鼻子,心中暗笑：“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!”有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一把将老鼠抓住.“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道. “人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”野猫讥讽道,然后,它像掰开一个汉堡包那样把老鼠掰成了两半.

钢玻璃杯的故事
一个农民,初中只读了两年,家里就没钱继续供他上学了.他辍学回家,帮父亲耕种三亩薄田.在他19岁时,父亲去世了,家庭的重担全部压在了他的肩上.他要照顾身体不好的母亲,还有一位瘫痪在床的祖母. 八十年代,农田承包到户.他把一块水洼挖成池塘,想养鱼.但乡里的干部告诉他,水田不能养鱼,只能种庄稼,他只好有把水塘填平.这件事成了一个笑话,在别人的眼里,他是一个想发财但有非常愚蠢的人. 听说养鸡能赚钱,他向亲戚借了500元钱,养起了鸡.但是一场洪水后,鸡得了鸡瘟,几天内全部死光.500元对别人来说可能不算什么,对一个只靠三亩薄田生活的家庭而言,不啻天文数字.他的母亲手不了这个刺激,竟然忧郁而死. 他后来酿过酒,捕过鱼,甚至还在石矿的悬崖上帮人打过炮眼……可都没有赚到钱.35岁的时候,他还没有娶到媳妇.即使是离异的有孩子的女人也看不上他.因为他只有一间土屋,随时有可能在一场大雨后倒塌.娶不上老婆的男人,在农村是没有人看得起的.但他还想搏一搏,就四处借钱买一辆受扶拖拉机.不料,上路不到半个月,这辆拖拉机就载着他冲入一条河里.他断了一条腿,成了瘸子.而那拖拉机,被人捞起来,已经支
离破碎,他只能拆开它,当作废铁卖.几乎所有的人都说他这辈子完了. 但是后来他却成了我所在的这个城市里的一家公司的老总,手中有两亿元的资产.现在,许多人都知道他苦难的过去和富有传奇色彩的创业经历.许多媒体采访过他,许多报告文学描述过他.但我只记得这样一个情节-- 记者问他：“在苦难的日子里,你凭什么一次又一次毫不退缩?“ 他坐在宽大豪华的老板台后面,喝完了手里的一杯水.然后,他把玻璃杯子握在手里,反问记者：“如果我松手,这只杯子会怎样?“ 记者说：“摔在地上,碎了.“ “那我们试试看.“他说.
他手一松,杯子掉到地上发出清脆的声音,但并没有破碎,而是完好无损.他说：“即使有10个人在场,他们都会认为这只杯子必碎无疑.但是,这只杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃钢制作的.“
于是,我记住了这段经典绝妙的对话.这样的人,即使只有一口气,他也会努力去拉住成功的手,除非上苍剥夺了他的生命……
机 会
A在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想：如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼. 他们的同事C更进一步.他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位.
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会.机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已.
疯子和呆子
一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态.一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界. 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了.“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上. 事情严重了.下车胎的人居然将螺丝也都下掉.没有螺丝有备胎也上不去啊! 教授一筹莫展.在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲.他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事.
教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他. 疯子哈哈大笑说：“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去. 教授惊奇感激之余,大为好奇：“请问你是怎么想到这个办法的?” 疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子,可我不是呆子啊!”
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解.许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢.
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态.
博士
有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人. 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼.
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所.
博士眼睛睁得都快掉下来了.水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊. 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了.
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所.这下子博士更是差点
昏倒：不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 博士生也内急了.这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位
上又太远,怎么办? 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨：我就不信本科生能过
的水面,我博士生不能过. 只听咚的一声,博士生栽到了水里. 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问：“为什么你们可以走过去呢?”两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下.我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去.你怎么不问一声呢?”
学历代表过去,只有学习力才能代表将来.尊重经验的人,才能少走弯路.一个好的团队,也应该是学习型的团队.
饺子皮尖
有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃.但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去. 好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝.这下他身无分文,又不好意思要饭.邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊.他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂. 大嫂对他讲：不要感谢我.我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的.正好你有需要,就又还给你了. 大官思考良久,良久.
有一个有名的三八理论：八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样.人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过.时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平.但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功.白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求.

要求
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求. 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄. 法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴. 而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话. 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道：“给我火,给我火!”原来他忘了要火了. 接着出来的是法国人.只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个. 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200％,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活.今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活.我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来.

当老虎来临时
两个人在森林里,遇到了一只大老虎.A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上.B急死了,骂道：“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” A说：“我只要跑得比你快就好了.” 二十一世纪,没有危机感是最大的危机.特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数.当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?

习惯人生
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴.老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道：“爹,转弯啦!” 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车.到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动.到底是怎么回事?儿子百思不得其解.最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道：“爹,转弯啦!”
牛应声而动. 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活.一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生.

责 任
五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披. 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克. 汉克问道：“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” 爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀.我们都会保护比较弱小的人.” 汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面.
这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助.