第一步：分析你的需求.你也许会问：这一步怎么做呢?不妨试试以下方法.开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑那些是自己做不到的,给自己头脑充分空间.
第二步：SWOT分析.分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势.以及一生中可能会有哪能机遇；职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿?
第三步：长期和短期的目标.根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标.例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来.你可以选择成为管理讲师--这要求你的优势包括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能.在这个长期目标的基础上,你可制定自己短期目标来一步步实现.
第四步：阻碍.确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中劣势.这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点.他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足.当你发现自己不足的时刻,就下决心改正它,这能使你不断进步.
第五步：提升计划.要明确,要有期限.你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些技能,或学习新的知识.
第六步：寻求帮助.有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤.
第七步：分析自己的角色.制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么.那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案.如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析.反思一下这个单位对你的要求和期望是什么.做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并清晰.但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩.成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上.
