比较一下“x-y理论”与古代中国“性本善”、“性本恶”学说,举出它们在现实生活中的实例

“x-y理论”是由美国管理学家麦格雷戈提出的,他将传统管理学称之为“x理论”,他自己的管理学称之为“y理论”.
“x理论”与“y理论”的显著不同点是对于人性的假设.“x理论”认为多数人天生懒惰,尽一切可能逃避工作；多数人没有抱负,宁愿被领导、怕负责任,视个人安全高于一切；对多数人必须采取强迫命令,软硬兼施的管理措施.Y理论的看法则相反,它认为,一般人并不天生厌恶工作,多数人愿意对工作负责,并有相当程度的想象力和创造才能；控制和惩罚不是使人实现企业目标的唯一办法,还可以通过满足职工爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要,使个人和组织目标融合一致,达到提高生产率的目的.
从思想上讲,“x理论”趋近于“性恶论”（“性本恶”学说）,相对于儒家荀子的“性恶论”,“x理论”倒是和法家韩非子的“性恶论”更接近,因为韩非子主张人性恶比荀子更加鲜明彻底.而“y理论”趋近于孟子的“性善论”（“性本善”学说）,也就是性善就是有根据的,是出于人的本性、天性的.
至于实例,理论有了,实例总是找得到的.我是学光电检测的,瞎写一通,当不得真.