搜狐图搜天下（深圳市）垦利科技发展有限公司的定位服务平台跟其他公司类似的管理平台的主要区别是什么?

中国移动有和我们类似的服务,我们的产品与中国移动的定位产品对比：
（1） 中国移动的产品是基站定位,基站定位无法实现全国定位,因为移动在全国的基站设备和工作原理各省之间不相兼容,以广东为例,采用的是爱立信的设备（其他省份有的是华为的,有的是思科的）就无法实现与他省的通联,类似的省份和城市还很多；
（2） 中国移动基站定位精准度低,最大误差在1000米-2000米；而我们的GPS定位只有5-50米；
（3） 产品功能不同,我们可以实现一天多点（100余点）,中国移动每天定位的点有限制；
（4） 价格不同,中国移动随着每天定位点数的不同,分别每月收取30元、50元、80元的费用.

但是一些小公司也再模仿我们的产品,也在做类似的定位服务,其产品有两种：一是智能手机定位,弊端是智能手机价格高,待机时间短,操作复杂；另一种是哑终端,弊端是无法通话,维修不方便,单纯为定位而定位.
定位服务的完成至少取决于3个因素：（1）电子地图；（2）移动终端；（3）技术服务；
（4）价格成本（5）服务的可持续性
（1） 搜狐公司有一张自主研发的、功能完善、细节齐全的、合法的电子地图,搜图地图最早创立于1999年,是中国最早做电子地图的公司,目前搜狐日访问量已经超过一亿人,搜狐地图能过为企业管理者提供完备精准的位置信息；
（2） 搜狐通过与联想公司合作,由联想移动为搜狐专门定制开发一款手机终端,该手机性能稳定、双卡双待、待机时间长(同类公司仅能待机8小时左右),全国有超过10000个售后服务点；
（3） 搜狐公司作为2008年北京奥运的合作伙伴,经过10几年的发展已经成为国内乃至国际互联网行业的第一品牌,其强大的技术开发能力和服务经验是其他公司无法比拟的.
（4） 定位服务服务终端的数量影响服务的单位成本,作为搜狐公司而言拥有巨大的成本优势,不是部分只有2000-3000左右用户的小公司可以比拟的；
（5） 定位服务因为需要提供长达一年以上的持续稳定服务,对于一些中小公司而言,自己能否生存一年以上都有问题,更不用说提供一年以上的服务了.
可以说在定位行业其他中小型公司都无法与搜狐进行竞争.