经理如何给员工开会

不管是销售型部门、行政部门、生产型部门、研发型部门还是服务型部门,部门负责人在开会的时候,尤其是晨会千万不要训导员工,否则员工一天的工作积极性都不会高,情绪会很差,从而影响工作效率.
我建议可以采取以下流程：
一、和员工一起朗诵企业文化；
二、表扬员工进步的地方；
三、重申公司的奖励制度,激发团队的内部竞争；
四、借助一些典故或者案例提醒员工不要犯一些常规的错误,也可以借此介绍一些提高绩效的方法；
五、请优秀员工讲述成功经验；
六、总结发言.