法约尔认为管理活动有五种要素组成,即计划、组织、指挥、协调、控制.这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献,奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架,沿用至今：
（1）计划.就是探索未来,制定行动计划.
（2）组织.好的计划有好的组织,组织是对计划执行的分工.
（3）指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术.
（4）协调.即调动一切可以联合的力量来实现组织目标,使事情和行动都有合适的比例,使企业的一切工作都和谐进行并且相互配合.
（5）控制.即根据所指定的方案、规定的原则和下达的命令检查企业的各项工作是否与之相符,目的在于及时纠正工作中出现的缺点和错误.
法约尔指出,管理五要素并不是企业经理或领导的个人责任,它应该与企业的其他工作一样,是分配于管理者和全部组织成员之间的职能.
