以下说说我的个人理解.\x0dLeadership不是一种职位或者特权,而是一种你所具有的精神上的影响力.\x0d简单的说,Leadership就是说,当你参与到一件事情中时,你不是简单的服从他人的安排,而是提出自己的观点和方向并且吸引和引领大家跟随你解决困难达到目的.这其中可能包含几个环节：\x0d1.独立思考和创造\x0d这是leadership的种子.当你面对一件棘手的任务或是复杂的问题时,你要怎么做?有哪些可能的解决方法?需要去调查哪些信息?哪些人可以寻求帮助?哪些step是必需的?有哪些风险?要如何抉择?怎样做可以做得更好?是否有可能有一些新的点子?一个拥有leadership的人会开始思考这些问题并想办法给自己一个满意的答案,而不是只知道向上司寻求指示.\x0d2.影响他人\x0d仅仅有idea和creativity还是不够的.在一个团队中,一个拥有leadership的人会相信自己的点子能为团队真正带来价值,并且积极地去影响他人,吸引他人的关注和追随.这里可以有不同的style可以选择,有的人的领导魅力来自于他的passion,有的人来自于他的执行力和果断决策,有的人则来自于他的理性和冷静,有的人则来自于他的亲和力和人际关系的和谐.不过无论如何,影响他人,核心的问题只有一个你要能够赢得他人的尊重和信服.\x0d3.沟通和团队关系的管理\x0d拥有Leadership的人不会去一个人闷头苦干.如果是在团队中,他会使自己密切地成为团队的一员,主动地和团队合作.无论他的位置在哪里,他都可以考虑到团队其他成员的利益,与他们积极地沟通,提出建设性的意见,解决问题.如果是在决策者的位置,他会做好细致的分工,让包括自己在内的每个人都得到可以发挥最大效率的工作内容以及数量,同时使每个人都理解自己该如何做,如何和他人合作才能达成目标.假如他的工作并不需要一个团队,在他遇到困难时也会积极主动地寻找可以为他提供帮助的资源来解决难题.\x0d4.决策和计划,面对挑战\x0d无论是不是职务上的管理者,一个人生活中随处可以遇到令人纠结的决策时间.比如你要读研还是工作,比如面对对方的挑战你要应对还是回避,比如你该如何处理两个上司同一时间发来的任务.拥有良好leadership的人不会犹豫不决或者想当然,不负责任地决定.他们懂得要为了做出正确的决策而做出必要的调查和分析,评定各种选项的后果并且做出一个合适的action plan,不仅仅包括你要选哪条路,还包括你选择以后,你要完成的任务,短期和长期计划以及时间表,以及对于某些潜在问题的预案.\x0d5.重视结果.\x0dLeadership优秀的人必然是结果导向型的.他们在思考解决方案,制定策略,影响和吸引他人,以及解决各种矛盾冲突时,都会有一个明确的原则,使他们不会在各种矛盾中混乱.这个原则就是,他知道任何一个行动都必须使事情向着自己预期的结果发展.也正因此,他们做事
