急需一篇关于沟通管理的论文

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急需一篇关于沟通管理的论文
1个回答 分类:综合 2014-11-02

问题解答:

我来补答
所谓沟通,是指使两方面能连通.朴实易懂的词语,要把它使用好,达到有意义,并非容易. 在现代社会活动中,特别是在改革开放和市场经济建设中,人与人之间、人与物之间、人与自然之间都需要沟通,沟通是架起友谊桥梁,通向彼岸的重要方式,它涵盖于社会的方方面面,就算独自一人时,也存在与自己沟通,与环境沟通.沟通二字在现代社会中,显得特别珍重,特别能提得起.我要论的沟通就是人际沟通.人际沟通非常重要,它是一切事业成功的基础. 沟通能力有两个相关联的部分:一是外在技巧;二是内在动因.与同事、朋友、亲人或家人相处,与领导、客商、市场交往相处,关系良好,工作顺顺当当,我认为这人有外在技巧,也有内在动因.表现平庸的人遇到技术难题时,会打电话向各方面的技术专家求助,然后等他们回音,却往往等不到,徒然浪费时间.而成就杰出的人却很少遇到各种情况,因为他们平时已经建立了可靠的关系网,当他要找某人时,很快就有回音的.人际互动中,善于掌握他人情感的人,自然居于主导地位,对方的感情状态将受其摆布.事实上,人际沟通能力是建立在其他能力的基础上的.比如说社交能力好的人一定善于控制自己的情感表达,能准确把握对方的情感,因而随时调整自己的表现,以达到预期的效果. 品性不好,态度粗暴,居高临下,盛气凌人,断章取义,偷梁换柱,自高自大,不尊重人,脱离实际,脱离环境,能搞好沟通吗?我认为是不能的.要搞好沟通必须具备给人的印象是个有良好品性基础的人,有知识,有礼貌,有规矩,能善于判断善恶和强弱的人. 全新的沟通理念一是不要以为你永远是正确的.二是有正确的态度.在心理状态上要和他人平起平坐,不要过高估计自己,也不要一味地抬高他人.既能你和他人正在沟通,就要信任他的诚意和能力,相信他的能力和水平不比自己低.哪怕面前坐着的是乞丐,你也应该明白,他在某一方面是你不具备的.三是正确的行为.在沟通时应该认真地倾听他人意见,这是每一本沟通技法书都必须倡议的最本质的一项原则,在倾听中了解他人,就等于为他人倾听你时打下了良好基础,在互相倾听的行为中,力争求同存异,你就会发现求同的同时,相异的观念常常不自觉地彼此融合,变成了相同点. 正确的态度和行为可以轻而易举地解决自私问题,沟通就变得容易.懂得这个道理我们就会在沟通中掌握分寸,能够顾及他人,相处得更融洽.你不再因自私而表现武断,而是与人商量,彼此都有参与感,相异的看法就可以认真地推敲,最终得到双方都可以接受的共同点,达成共识. 在社会现实中,有种人总认为滔滔不绝的言谈就是沟通,他们自认为能够说服,猫用舌头舔辣椒,这实在太可笑了.他们以为沟通就是说话,而忘了沟通的意义是彼此的关系.沟通的是人,不是语言,言谈只是一种途径. 彼此关系融洽时,几乎不说话,也能心意相通.一个手势,一个眼神就能传达完整的意思.说错了话也不要紧,彼此笑一笑,依旧能理解话中的意思.人有时候真是奇怪,明明是一句牛头不对马嘴的话,对方却能听懂你真正的意思,为什么?心意相通,当然如此.相反,彼此关系恶劣时,千言万语也等于一句话没说,障碍依旧是障碍. 沟通就是为了彼此建立关系,要以关系为重,双方情绪抵触时,一定要推敲自己语言中的字眼,避免让人难堪和受辱,同时避免误解. 沟通就是追求彼此认同,舍去自己的执着,从他人方面理解问题,耐心使你认真倾听,接受他人的意志,他人也愿意接纳你.如何沟通,如何做到良好沟通,我认为有以下几点值得考虑: 1、不管沟通条件多么恶劣,都要控制自己,不可情绪化地负气而中伤他人. 2、耐心地和他人沟通. 3、以事情为主. 4、悄悄地帮助.提供帮助而不求他人回报是个性富足、宽容的表现,让他人有信任感. 5、主动型沟通. 6、信守承诺.能够承诺和信守承诺,正是你的信心和诚意的绝佳表达.信守承诺的个性,别人会主动来受你波及. 7、对自己要有把握.在自己能力可以控制的事物上,让个性波及他人. 8、要有爱心.要用爱心去关怀他人,缺乏爱心的人,就算有点金术,也不能达到沟通的目的. 9、先理解人,再让人理解. 10、别乱下评断. 11、让别人辩明真相. 12、既可开展批评与自我批评,勇于承认错误,又能掌握时机去纠正他人的错误. 13、尊重他人的现状,不放弃个性. 14、邀请他人参与有意义的事. 15、用情、理结合,指点迷途羔羊,在生活中有很多事不是在情中,就是在理中,沟通时二者要分别对待,要合情合理.对重大抉择,不要凭一时冲动,要理智地考虑各咱可能的场景,不妨帮助他人找出周全之策来.站在十字路口左顾右盼的人一般都是急需帮助的人,不妨指点一二. 所以准确把握沟通技能对一个班子,一个单位,一个社会来说非常有意义,它能促进队伍和谐,经济发展,百姓富足,人们健康,事业兴旺,班子团结,战斗力增强.谁掌握了沟通技能,谁就抓住了机遇,谁就赢得沟通带来的最大利益.
 
 
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