如何进行6S管理及6S管理的作用

1.取得管理层支持；
2.成立管理委员会；
3.标准化培训教材,成立培训团队；
4.培训.从上至下.
5.制定检查表,定期检查.
6.检查评比,改善.
7.制度化.
作用：
提升现场品质,提升效率,提升士气.最终达到成本节约,赢取客户.