这化肥行业的天下大势,也是合久必分,分久必合.这第一句的‘合’说的是原先的化肥企业都是国有性质,久了就‘分’出许多新的所有制,有集体的、民营的、合资的,总之是分出许多不同性质、不同规模的化肥企业；这第二句的‘分’说的是经过改革开放20几年来的发展,当前的化肥行业,企业分散、集中度不高,规模小的企业占大多数,经过充分的市场竞争,如今他们又要‘合’了,这个合可是非比寻常、前所未有.名字叫并购整合,手段是资本运作,目的是做大做强.尤其是进入新世纪以来,化肥行业的资本运作加大了力度扩大了规模：中化集团上下游通吃‘吸尽黄河水倒流’,中海油扩充资源‘坐断江南战未休’,云天化政府做媒‘有形还胜无形手’……国家开发投资公司、中国化工集团、中国兵器工业集团、鲁西化工、川化控股等等,不论是‘国家队’还是‘地方军’,都纷纷加入了化肥行业整合的大战场,一时间硝烟弥漫战火纷飞.看看媒体的标题吧,什么‘整合预期强烈’、‘并购大战升级’……凡此种种,都在向世人传达着一个强烈的信号——化肥行业已经进入了整合期.
“哪位问了：为什么不早不晚偏偏在这个时候由分到合呢?问得好!这分久必合即是天下大势,也得讲究个内在规律吧.其实十年前的家电行业、五年前的医药行业就‘泄露’过这天机：竞争使然,市场必然.每一个行业都会经历分散—竞争—壮大—整合—集中的发展过程.化肥行业发展到这个阶段,随着优势企业资金实力的壮大和资本运营水平的提高,通过并购、入股等资本运作扩大规模,提升市场占有率和控制力,将是做大做强自己更快更有效率的办法.所以,资本‘市场如此多娇,引无数英雄竞折腰’!
“从国家产业政策看,化肥行业属于国资委认定的关系国家安全和国民经济命脉的七大行业之一,在这些领域国有经济将保持绝对控制力,重要骨干企业将发展成为世界一流企业.2006年12月11日,化肥业批发、零售等分销业务对外资开放,长期由政府调控的化肥价格也由此放开.同时化肥生产、直供和科学施肥是一项系统工程,要实现这一目的,化肥企业是十分关键的环节.但是能否做到这一点,企业的规模和实力起着决定的作用,因此国家也鼓励中央企业通过重组并购组建大型化肥产业集团,加大国家对化肥产业的控制.这一点上,古今中外,概莫能外.
“列位看官,当我们年复一年埋头在自己那一亩三分地的营销、生产、利润里时,抬头看一看行业发展的大势,弄明白自己身在何时身处何地,对每一位决策者都非常必要.拿破仑当年曾横扫欧洲,然而当他看到蒸汽船时,竟嘲笑说这大家伙也能走吗!他没有看到工业革命时代的到来,于是他遇上了滑铁卢,虽然这地名是个偶然,亦有大势失察之必然!言归正传,欲知并购详情,且听下回分解.啪——”
