比如分为 直线型组织结构,职能型组织结构,直线职能型组织结构,事业部结构,矩阵型结构,委员会结构,团队结构.

区域管理制
再问： ，事业部组织结构吧 ？？？
再答： 也算是吧。只是这个区域化更明显些
再问： 额。。。那这样有什么 好处 弊端 以及 改进建议吗？ ps。 您是学管理学的吗？O(∩_∩)O~
再答： MBA 自己去百度 事业部 然后粘贴上去就可以了。 现实的总结是事业部就是类似独立运营的子公司，独立运营的部门。资金，人员的管理不受到公司约束。