管理学中的X理论Y理论以及超Y理论可以解释一下吗?

1．“经济人”假设和管理－X理论
管理理论：
管理重点在提高生产率,完成生产任务
管理只是少数人的事,与一般员工无关,员工的任务就是听从指挥.
在奖惩制度上,主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性,同时对消极怠工者给予严厉的制裁
2．“社会人”假设与管理
管理原则：
强调以人为中心的管理,注意关心人,满足人的需要
管理人员应重视人际关系,重视培养员工的归宿感和整体感
提倡集体奖励
让员工不同程度地参与企业决策的研究和讨论
3.“自我实现的人”假设和管理－Y理论
管理原则：
创造适宜的工作环境、工作条件,以便充分发挥人的潜力
管理者的职能是设计生产环境和条件
重视内部激励,重视通过满足员工的自我实现需要,来调动员工的积极性
主张下放管理权限,建立充分的决策参与制度,满足员工自我实现的需要.
4．“复杂人”假设与管理－超Y理论
管理原则：
采用不同的组织形式提高管理效率
根据不同的情况,采取弹性、应变得领导方式
善于发现员工的需要动机、能力、个性方面的差异,因时、因地、因人、因事采取灵活多变的管理方式和奖励方式.