一.张瑞敏—《财富》评选出影响中国的25大人物,海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首.其给出的理由是：张瑞敏是在西方最知名的中国企业家,他逆流而上的策略,引发了全球商界和管理学界的关注.评语说：无论从哪个角度说,张瑞敏都是中国商界最具影响力的人物,他用20年的时间,将海尔打造成全球第四大白色家电厂商.海尔不仅成了中国家电的第一品牌,也是在全球范围内为人知晓的、为数不多的中国品牌.作为中国最早进行国际化实践的企业家之一,张瑞敏以超越常规的胆量在美国建厂,并在细分市场获得成功,成为在西方世界中最知名的中国企业家. 二.任正非—美国最新一期《时代》周刊评选出2005年度影响世界的100位名人,任正非是“商界巨子”中惟一入选的中国人.作为华为的创始人与领导核心,任正非是个传奇人物.越低调就越传奇.在商场的征战中,任正非从不咄咄逼人,从不主动挑起与对手的争端,也不喜欢冒险.与大多数同量级人物相比,他显得更大度仁慈,也更富温情.时隔15年,他已成为中国电信设备制造领域的真正“教父”. 三.马云—中国电子商务的领航者.将阿里巴巴打造成中国电子商务的帝国.与雅虎 10 亿美元的交易,不仅使阿里巴巴获得了充足的资金,也获得了世界上最先进的搜索引擎技术.电子商务的发展趋势表明,除了支付系统之外,搜索引擎未来将成为电子商务中至关重要的环节.到 2005 年,马云领导的阿里巴巴几乎进入了电子商务涉及的所有关键业务领域: B2B、C2C、网上支付、搜索及门户业务等.难能可贵的是,每一项业务他都经营得有声有色.他在中国改变人们对电子商务的看法,而且将颠覆世界对电子商务的看法. 四.牛根生—2005 年,蒙牛赞助的“超级女声”电视节目将公司的影响力推到了新的高度.这一年,蒙牛整体销售额突破百亿,液体奶销量位居全国第一,冰淇淋销售名列前茅,快速增长的无菌奶业务更是无人能比.今年 1 月,具有“超女”风格的蒙牛乳业全球招聘结束,牛根生将 CEO 一职交给了全球 64 位竞争者中的获胜者.创业不到六年即退居二线,在国内恐怕只有牛根生有如此气度和自信.在新的一年,蒙牛将致力于拓展海外市场（2005 年蒙牛牛奶在香港市场大获全胜,市场占有率近三成）,并寻求与国外知名企业与品牌合作,以期保持高速增长态势.牛根生的目标是在 2010 年达到销售收入百亿美元,跻身世界乳业 20 强. 五.王石—2005 年,虽然政府实施了宏观调控政策,万科仍然能够保持“有质量的增长”,年收入和利润预计增长 20% 和 50% 以上.按此业绩,万科成了唯一一家连续 15 年保持盈利性增长的上市公司. 可以说,是王石一手缔造了万科这家中国房地产业最透明的企业.他为万科确立了“简单、透明、规范和均好”的企业理念,提倡创造健康丰盛的人生.“对人永远尊重”的企业文化,也使万科成为 2005 年《财富》（中文版）卓越雇主. 自 1999 年起,王石不再担任总经理职务.从万科近六年的发展来看,他的接班人计划非常成功.退居二线的王石有了更多的时间从事他所钟爱的极限运动.2003 年,他登上了珠穆朗玛峰.那一年他已经 52 岁.到 2005 年,他又完成“7+2”计划,即登上世界七大洲的最高峰,并实现南、北极地之旅.因此,2006 年万科将与中国政府一起盖廉租房,解决弱势群体的住房问题.王石现在已经成为中国企业界一面独特的旗帜: 个性鲜明、热爱生活.他的企业观和价值观影响了中国一批新生的企业家. 六.杨元庆—虽然预测联想能否进入 500 强为时尚早,但在过去的一年中,杨元庆已经充分显示出世界级企业领导者的风采.与 IBM 的 PC 业务整合进展顺利,经营业绩没有受到影响,全球的市场份额也得到了巩固.其中可圈可点的是将 PC 的国内市场份额提升到 37%（这是单一 PC 市场占有率的纪录）以及联想手机的销量位居国内品牌第一.可喜的是,在杨元庆的领导下,两任 CEO 交接平稳,为新联想下一步提升运营效率、拓宽产品线并在国际市场复制联想的“中国模式”奠定了基础.从现在开始,没有人再会把联想集团的任何成功都归功于柳传志,杨元庆的每一步都将对市场和更广泛的商界产生不小的影响. 七.李彦宏—2005 年给中国带来的最大财富神话,就是百度公司在美国纳斯达克挂牌上市.上市当天,百度创始人和 CEO 李彦宏在华尔街看到公司开盘价达到 60 美元,在打给北京员工的电话里,激动得泣不成声.但这个时候神话还远远没有结束.当天,百度的股价收报于 122 美元,创下了美国股市 5 年来上市首日涨幅最高记录.百度被华尔街认为是中国的 Google,而 Google 的市值超过 1,300 亿美元,因此投资者热烈追捧百度的股票亦属正常. 互联网已经并且仍在改变世界,而现在互联网业界普遍认为搜索技术很可能会改变互联网.作为中国网络搜索领导者百度公司的领袖,李彦宏的影响力自然不可小觑.当然,2006 年李彦宏将面临来自 Google、Yahoo 和 MSN 咄咄逼人的进攻,他是否能够捍卫百度作为搜索引擎在中国的领导地位,将最终决定他对商界影响力的大小. 八.尹同耀—毫无疑问,中国将成为世界最大的汽车消费市场.那么,谁能成为中国汽车产业的骄傲?奇瑞汽车董事长兼总经理尹同耀或许有机会.1996 年,尹同耀离开了工作了 12 年多的长春一汽,回到了家乡安徽,准备制造具有自主品牌和知识产权的汽车.在合资汽车企业里,尹同耀肯定深刻体会到了知识产权对汽车制造的重要,因此他对自主知识产权和品牌的渴望近乎偏执. 汽车业内的专家大多认为,中国汽车业走自主创新之路将困难重重,更别提只生产自主品牌的汽车了.因此,除了奇瑞汽车以外,中国的大型汽车制造商都或多或少与国际汽车制造商成立了合资公司,生产由他们的国际合作者提供的汽车品牌和车型.但奇瑞汽车坚持走自主创新之路,而且它交出的答卷宣布了“专家”的观点并不正确: 2005 年,中国汽车市场相对低迷（增长率约 20%）,但奇瑞汽车却实现汽车销量 18.9 万辆,成为中国大型汽车厂商中的增长冠军,增长率高达 118%,并且进入中国汽车工业前 10 名,轿车行业前 5 名.奇瑞汽车出口也连续多年保持第一,2005 年出口总量达 1.8 万辆. 九.黄光裕—华平宣布以发行可转换债券和认股权证的方式持有国美集团旗下的上市公司国美电器 9.71% 的股权.黄光裕同时承诺公布私人电器零售资产的财务状况并在五年内将其注入上市公司.目前,黄光裕的绝大部分资产来自国美电器.这一交易不仅意味著国美融资成功,同时也获得了华平在并购和公司治理方面的经验. 国美是中国最大的电器及消费电子产品零售商,不到十年,已在全国 120 多个城市拥有直营连锁店 450 家,显示出黄光裕不凡的战略和执行能力. 他的目标是在 2008 年将销售收入增加 10 倍,达到 1,200亿元,并争取入围世界 500 强.目前,中国的电器销售额只有不到三成来自于连锁店,而欧美则高达 60%,而且行业前三位的规模总和只占市场的 10%.如果再考虑到市场的自然增长,国美和黄光裕的前途的确不可限量. 十.周厚健—收购科龙、发布“Hiview 信芯”（中国第一块具有自主知识产权的数字视频媒体处理芯片）,让海信成为 2005 年曝光率最高的企业之一,其掌门人周厚健的影响力也直线上升.与同城的海尔相比,海信的历史更长,但规模仅为后者的三分之一,外界的印象是“慢工出细活”,稳健有余.1992 年,技术出身的周厚健上任,不强调扩张,而是坚持自主技术创新.从进入 21 世纪起,海信先后引进的彩色电视机大屏幕生产线、变频空调技术、CDMA 技术等均为当时世界最先进技术,为海信产品的市场竞争力奠定了基础.目前,海信占据了变频空调的半壁江山,液晶电视也处于“老大”地位.此番重组科龙,显示了周厚健厚积薄发和将企业规模推上新的台阶、跻身国内家电第一阵营的雄心. 参考资料：个人从网上收集并整理
