费用预算 1、 预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州 东莞 深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,3000元/月 合计18000元 总计2万元） （1）、装修：A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、 店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货1.2万元（3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间\\\\中档次进价为20-40元之间\\\\特价 服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析：a) 经过一年的销售,基本收回投资成本,以每月月销1万计算（年营业总额12万元,除去产品成本（因产品折扣率不同,此处不详细说明）大约6万元,毛利为6万元,全年费用：i.店租：3000元/月*12=36000元/年 ii.员工工资：1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元,提成：3600元/年3%提成 工资总计：15600元 iii.工商税务等：1800元/年 iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年 v.广告投入：2000元/年 以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为：6-2.54=3.46万元 b) 第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元我准备和朋友合作开一家外贸服装店,我在广东负责市场调查\进货源等情况,还有一些管理,朋友出资,像这种情况,利润应该怎样分配,还有成本倒推算的事情?如经销商经营的是洗衣机,那么他的成本倒推算法就是,发目前同类洗衣机市场销售价格作为参考目标,然后按照这个目标推算出销售人员的劳务费、商场场地费、产品运输费、洗衣机进货费等.一般推算出来的各项成本之和绝不允许高于产品销售价.如果推算出来的成本大于产品的市场销售价,说明该生意做下去就是亏本.如果推算出来的成本少于产品的市场销售价,说明该生意有利可图,生意人只要在经营中严格控制或降成本就会赢利.很多网站是这么写的,我想问的是,人员劳务费+租的店面费+运输费+进货费之和不能高于产品现价费用,这是怎么算的,每个月人员工资加上每个月的租金加上运输费+多少进货费的和不能高于多少衣服的现价费用啊
