创业策划书可以让我们初入商场充分做到知己知彼.百战不殆.
创业策划书的框架
创业策划书的写作框架分为以下几个部分：
（1）公司摘要
概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况.
（2）公司业务描述
这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略.
（3）产品或服务
介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、着作权、政府批文、鉴定材料等.
（4）收入情况
总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况.
（5）竞争情况
认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略.
（6）市场营销 对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率.
（7）管理团队
对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等；并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类；确定职务空缺.
（8）财务预测
介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等.
支持上述信息的材料：管理层简历、销售手册、产品图纸等.
