埃克森石油公司采用的是什么样的组织结构类型?为什么?这种组织结构类型的优缺点有哪些?

埃克森石油公司采用的是什么样的组织结构类型?为什么?这种组织结构类型的优缺点有哪些?
埃克森公司是世界最大的跨国石油公司之一,在1999年美国《财富》排名榜中局第8位,在石油公司中居第一位.为了促进没有的销售业务,在新泽西标准石油公司成立不到6年时间,他就在英国建立了一个子公司——英美石油公司,英美石油公司的销售业务扩展业务扩展到南亚和远东地区.
根据公司管理和发展需要,埃克森公司还设立了一些分公司和子公司.分公司和子公司的区别在于,分公司由公司总管直接管理,它不是独立的法人,虽然独立的核算,但不自负盈亏：子公司由总公司控股,派代表进入子公司董事会、监事会,实行间接管理,子公司是独立法人,独立核算,自负盈亏.不论是分公司还是子公司,都未实现公司的总目标工作.这类分公司和子公司已进行多次调整,以1986年为例,这类分公司和子公司包括：埃克森美国公司、埃克森中东公司、埃克森东方公司、埃克森欧洲公司等等.
1埃克森公司采用的是什么样的组织结构类型?为什么?
2这种组织结构类型的优缺点有哪些?