让我来告诉你吧,现在啊,问这种问题的人很多.
女强人成功的八原则
第一个规则：充满热忱
这也是最重要的规则,随时都要保持热忱、积极的态度来鼓舞工作伙伴.这种热忱,积极及生命的喜悦应表现在各方面,才能让客户、工作伙伴感受到.
充满热意谓着走出狭小的自我,一个充满热忱的人可激发周围的人.
在领导一个团时,快乐也是不可或缺的,领导者有义务去散播它.一个企业经营领导者绝不能持有悲观否定的想法.美国沟通协调顾问雪利.卡特.史考特曾出版一本名为“否定态度对企业的影响”,他在书中描述持悲观否定的人对企业可能引起的损失,他同时也指出,企业的领导人,不可低估这种心态所带来的影响,并随时留意,预防这种企业毒素的产生.
第二个规则：要深管理之道
观念新颖的管理者知道一个企业体绝不可能单靠一个人的能力,管理一个合作共同体是企业能否前进的关键,企业管理者应和整体员工建立和谐的关系,以便随时注入能量.能量扮演者一个非常重要的角色.如果所注入的能量是积极乐观的,那么它将激发整个企业体奋发前进,相反的,若是领导人所持的态度是否定悲观的,那么员工的士气必然低落,整个企业停滞不进.
所以整个企业的表现可经由下列两个方式来改善：
——技巧能力.
——企业里的能源开发.
我曾在一个有关员工的电视节目中听到一位经济学者提到企业经营者的难题.领导者经常会把情绪写在脸上,对属下发牢骚,有时累得无法思考、除去伪装.如果你有以上的情形,我劝你最好休息一理,以便能较客观的看事物,还有一个方法就是参加进修课程.
总之,一个成功有效率的管理应具有下列特质：
——信任下属的管理（领导者应知如何授权）
——透明化的管理（领导者知道该如解释）
——以身作则的管理（领导者自己的言行要一致）
第三个规则：做一个出色的售货员
身为一个领导者,怎能不具备绝佳的说服能力?
第四个规则“沟通”
籍由不同的方式,让别人知道你的本领.
籍由报纸的传播：不要把希望寄托在这方面,因为你是美学家、报纸的记者对你没兴趣.
籍由直接行销
大胆的走出去,认识同行的人,与他们沟通交流,多参加协会所举办的活动及会议,在那里,你将得到最多的收获,因为你可以得到更多的交流及启发.
第五个规则：不断的创新
永远保持好奇心,不断的创新,甚至是很平常简单的事也有可能做变化调整.随时打听同行间的最新动态,翻阅各大报,当然,别忘了每个月定期阅读“新美学”美容资讯杂志.
第六个规则：不断的修正
随时顺应市场的需求,有错就必需改正：如有时选了不适合客户需求的品牌,这时就要有勇气改变,不要再固执已见.
第七个规则：抢占先机
要保持心智的平静以期有绝佳的创造力在市场上抢得先机.
第八个规则：该休息时就要休息
适时的休息可以养精蓄锐做更好的冲刺
