环节控制.

宏伟的战略和目标只有真正落实在流程上面,才是真正开始执行的战略.也只有在执行的阶段,你才会发现,整个企业的战略举措及目标的价值,其实就是在一层层流程运转过程中创造的.所以说流程手段是落实战略执行的关键,流程就是执行力.
流程管理是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法.它是一个操作性的定位描述,指的是流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等.流程管理是为了客户需求而设计的,这种流程随着内外环境的变化而需要被优化.
流程管理不是万金油.理论上,每个企业都需要流程管理,这绝对也没有错.但,不同企业对流程管理专业支持的需求和急迫度都不同.相对来讲,内部运营效率和过程风险控制在企业的商业模式中重要度越高,流程管理的作用就越重要.
易协软件：易协流程管理系统